Indsigt
Artikler om ledelse, teams og forandring
Artikler skrevet af Mads Cronquist ud fra praktisk erfaring med ledelse i drift, HR, forretningsudvikling og krisearbejde. Ingen teori uden brug.
2018Digitalisering og ledelseDigitalisering hjælper både organisationer og mennesker. Men hvilke kompetencer skal fremtidens lederberedskab mønstre? Erfaringer fra 30 år med systemer, HR og drift.18. august 2014Leder retreat eller fordybelse?Et retreat er i bund og grund et tilbagetog, og det skaber sjældent fremskridt. Ledere har brug for fordybelse og konkret træning til det fremtidige ledervirke.2012Det personlige mellemlederskabLederskab er personligt, og alt det gode starter med mellemlederne. Om karakteretik, magt i fagbureaukratier og hvorfor udvikling altid starter med lederen selv.14. februar 2013Ledelse af forandringerManagement skaber orden under komplekse forhold. Lederskab håndterer forandring og uorden. Forskellen forklarer, hvorfor så mange forandringer går i stå.19. februar 2013Personlige, ledelsesmæssige og organisatoriske blind spotsOm belief systems og hidden commitments: hvorfor vi holder fast i antagelser, der beskytter os mod forandring — og hvordan man får hjælp til at se sine blinde vinkler.2019Når strategien møder mandag morgenFlotte strategier er intet værd, hvis der ikke er organisatorisk handlekraft bag dem. Om hvorfor eksekveringen fejler, og hvad ledelsen konkret skal ændre for at planer bliver til handling.2019Action learning i lederudviklingLedere lærer ikke ledelse af at høre om det. Om action learning, skiftende læringsarenaer, buddy-system og coaching mellem modulerne — og hvorfor det flytter adfærd i driften.
Skal vi tale om jeres situation?
Artiklerne bygger på opgaver, vi har løst. Læs mere om lederudvikling, teamudvikling og organisationsudvikling.